Os moradores do Santa Luzia agora contam com um canal exclusivo para registrar demandas relacionadas às obras de urbanização e aos serviços de abastecimento de água e esgoto na região.
A iniciativa busca facilitar o atendimento à população em situações como falta de água, vazamentos, entupimentos, problemas relacionados às obras em andamento e solicitações ou reclamações sobre os serviços prestados no setor.
De acordo com as orientações divulgadas, os atendimentos serão realizados diretamente pela Empresa Vale do Ouro, por meio da Diagonal, responsável pelo recebimento das demandas dos moradores.
Os cidadãos podem entrar em contato pelo WhatsApp, através do número (61) 99652-9137, ou registrar solicitações por meio de formulário digital.
A recomendação é que os moradores utilizem os canais oficiais para agilizar o encaminhamento e a resolução das ocorrências.
Confira os casos atendidos pelo canal exclusivo:
• Falta de água • Problemas relacionados às obras da CAESB • Vazamentos • Entupimentos • Solicitações e reclamações sobre os serviços no setor
Importante destacar que o atendimento é destinado exclusivamente aos moradores do Santa Luzia.
A governadora Celina Leão visitou o Hospital Regional de Ceilândia para acompanhar de perto as melhorias em andamento na unidade de saúde e ouvir pacientes e profissionais que atuam diariamente no atendimento à população.
Durante a visita pelos corredores do hospital, foram observadas as obras de reforma, a chegada de novos equipamentos e as ações voltadas à ampliação da capacidade cirúrgica da unidade. Segundo a governadora, o objetivo é acelerar atendimentos e reduzir o tempo de espera de pacientes que aguardam procedimentos cirúrgicos.
A agenda também incluiu conversas com equipes de saúde e usuários do sistema, reforçando o compromisso da gestão em buscar soluções para ampliar o acesso e melhorar a qualidade dos serviços oferecidos.
“Cada obra, cada equipamento e cada decisão têm um único objetivo: cuidar melhor de quem mais precisa”, destacou a governadora durante a visita.
A iniciativa faz parte das ações do governo voltadas ao fortalecimento da rede pública de saúde, com foco na ampliação da estrutura hospitalar e na redução de filas por atendimento e cirurgias eletivas.
Com o discurso de que a saúde seguirá entre as prioridades da gestão, o governo busca ampliar investimentos e fortalecer o atendimento à população do Distrito Federal.
Em mensagem voltada à motivação e à construção de objetivos a longo prazo, o deputado Eduardo Pedrosa reforçou a importância de valorizar as pequenas conquistas diárias e manter a constância diante dos desafios.
“Faça o que estiver ao seu alcance hoje. Um dia de cada vez também vai te levar longe”, destacou.
A declaração traz uma reflexão sobre disciplina, paciência e compromisso com metas pessoais e profissionais, defendendo que avanços consistentes, mesmo que pequenos, podem gerar grandes resultados ao longo do tempo.
A mensagem também busca incentivar pessoas que enfrentam dificuldades ou estão em busca de crescimento, reforçando que o progresso acontece de forma gradual e que cada passo tem importância na construção do futuro.
Mais moderno e preciso, exame detecta 14 tipos de HPV de alto risco, reduz intervenções desnecessárias e fortalece diagnóstico precoce na Atenção Primária
O novo teste de DNA-HPV já está sendo realizado na rede pública de saúde do Distrito Federal. O exame, mais moderno e sensível, é capaz de detectar 14 genótipos do papilomavírus humano (HPV) associados ao alto risco oncogênico, permitindo maior agilidade no diagnóstico precoce e no tratamento de lesões precursoras e do câncer do colo do útero.
Atualmente, o exame é realizado nas Unidades Básicas de Saúde (UBS) das regiões administrativas de Brazlândia, Ceilândia e Sol Nascente/Pôr do Sol e será ampliado para as demais regiões gradualmente.
Amostra é coletada de forma semelhante ao papanicolau, com o uso da espátula e escovinha. Foto: Matheus Oliveira/ Agência Saúde DF
Inovação
A nova tecnologia apresenta maior sensibilidade diagnóstica em comparação ao exame citopatológico convencional, reduzindo a necessidade de exames complementares e intervenções desnecessárias. Além disso, quando o resultado é negativo, o intervalo entre as coletas pode ser ampliado para até cinco anos, proporcionando mais conforto, segurança e rastreamento mais qualificado às pacientes.
Foi o caso de Letícia dos Santos, 42 anos, que realizou a coleta da amostra na UBS 8 de Samambaia durante exame de rotina.“O enfermeiro me explicou direitinho como funciona e eu achei ótimo. Agora, não vou precisar fazer o exame todo ano, vou poder fazer só daqui a cinco anos”, disse.
Letícia dos Santos, 42 anos, realizou a coleta da amostra como exame de rotina: “Achei ótimo, porque ele me explicou que agora não vou precisar fazer o exame todo ano, vou poder fazer só daqui a cinco anos”. Foto: Matheus Oliveira/ Agência Saúde DF
O enfermeiro Luiz Fabiano Barbosa ressalta que, além de proporcionar mais conforto às mulheres, o teste de DNA-HPV oferece maior precisão e rapidez na identificação de alterações. “Ele é um exame mais completo e mais preciso. A longo prazo, vejo que vamos conseguir detectar com mais rapidez e precisão os casos de câncer, o que vai permitir o início mais rápido do acompanhamento oncológico e o tratamento. É um grande avanço”, afirmou.
Estratégia
O teste de DNA-HPV integra a estratégia de enfrentamento ao câncer do colo do útero, baseada em três pilares principais: vacinação, rastreamento organizado e tratamento oportuno das lesões precursoras.
A meta é alcançar 90% de cobertura vacinal entre adolescentes até 2030, além de garantir que 70% das mulheres entre 25 e 64 anos realizem o rastreamento periódico, ampliando a detecção precoce e reduzindo a mortalidade pela doença.
A gerente de Apoio à Saúde da Família, Simone Lacerda, reforça que o objetivo é avançar na eliminação do câncer do colo do útero como problema de saúde pública.
“Trata-se de um conjunto de ações integradas voltadas à eliminação dessa doença. O câncer do colo do útero ainda representa um importante problema de saúde pública, sendo um dos tipos de câncer mais frequentes entre as mulheres brasileiras. Além disso, destaca-se por ser um dos tipos de câncer passíveis de prevenção e detecção precoce por meio da vacinação, do rastreamento organizado e do tratamento oportuno das lesões precursoras”, ressaltou.
Após coletadas nas Unidades Básicas de Saúde (UBSs), amostras são encaminhadas ao Lacen-DF para análise. Foto: Matheus Oliveira/ Agência Saúde DF
A gerente também explica que o exame citopatológico convencional, apesar de ter sido fundamental ao longo dos anos na prevenção do câncer do colo do útero, frequentemente gerava dúvidas quanto à periodicidade correta de realização, levando muitas mulheres a repetirem o exame anualmente, mesmo quando não havia indicação clínica ou necessidade conforme os protocolos vigentes.
“Com o teste de DNA-HPV, os protocolos de rastreamento tornam-se mais objetivos, organizados e padronizados, facilitando a compreensão tanto pelas usuárias quanto pelos profissionais de saúde. Isso fortalece o fluxo assistencial na Atenção Primária, reduz exames e intervenções desnecessárias, amplia a segurança clínica e permite um acompanhamento mais qualificado das pacientes”, explicou.
Fluxo do exame A coleta da amostra é realizada de forma semelhante ao exame citopatológico (Papanicolau), o material é encaminhado para análise molecular por técnica de PCR.
Nos casos em que houver detecção dos tipos HPV 16 ou HPV 18 — associados ao maior risco oncogênico — a paciente será encaminhada para realização de colposcopia. Quando o resultado for negativo, a recomendação é repetir o exame após cinco anos, conforme protocolo vigente. Se for detectado outro tipo de HPV , será realizado o citologia com a mesma amostra.
As amostras são coletadas nas UBSs e encaminhadas ao Laboratório Central de Saúde Pública do Distrito Federal (Lacen-DF) para análise. Após a liberação dos resultados, as equipes da Atenção Primária à Saúde serão responsáveis pelo acompanhamento das pacientes, orientações e encaminhamentos necessários, conforme cada caso.
O réveillon da Prainha dos Orixás vai ter 30 vagas para ambulantes, sendo 10 para barracas e 20 para caixeiros. A Secretaria Executiva das Cidades vai cadastrar, nesta segunda-feira (29), das 9h às 17h, os interessados no trabalho. O Edital de Chamamento nº 70 foi publicado no Diário Oficial do Distrito Federal (DODF) desta sexta-feira (26).
Para requerer a licença eventual é preciso apresentar original e cópia de documento pessoal com foto e comprovante de endereço no nome do ambulante ou declaração de residência. Os documentos devem ser levados ao edifício Anexo do Buriti, 9º andar, sala 917.
O resultado do cadastro será publicado no dia 30 de dezembro no site da Secretaria de Governo | Foto: Divulgação/Segov-DF
Será reservada uma vaga de caixeiro para pessoas com deficiência. Caso o número de inscrições seja maior do que a quantidade de vagas ofertadas, será realizado sorteio pelo aplicativo Sorteio Fácil, imediatamente após o término do horário previsto para as inscrições.
O resultado dos ambulantes habilitados será publicado no dia 30 de dezembro, na aba de “Editais” do site da Secretaria de Governo (Segov-DF). As licenças eventuais serão entregues no mesmo dia, no Anexo do Buriti, no período das 13h às 17h, onde serão repassadas orientações sobre o trabalho no evento.
Não será entregue autorização fora do dia e horário estipulados. Em caso de impossibilidade de comparecimento do contemplado, a licença poderá ser retirada por terceiros, mediante procuração. Outras regras podem ser consultadas no edital.
Novo sistema vai facilitar e dar mais segurança no trâmite de sete mil documentos mensais
A Secretaria de Saúde do Distrito Federal (SES-DF) otimizou a gestão de contratos. Agora, um sistema online será utilizado por empresas contratadas para envio de documentos com maior segurança e facilidade de organização. A média mensal é de 7 mil documentos envolvidos nos 700 processos de pagamento de 200 contratos administrativos, como compra de medicamentos, serviços de limpeza, manutenção de equipamentos, dentre outros.
As empresas passarão a mandar documentos exclusivamente por meio do Sispe, sempre com usuários cadastrados. Foto: Sandro Araújo/Agência Saúde-DF
"Com o novo sistema, ganhamos agilidade nos processos de pagamento e vamos fortalecer a transparência", afirma o secretário de Saúde, Juracy Lacerda. Entre as principais vantagens está a possibilidade de rastrear digitalmente quando e por quem cada documento foi enviado, além de liberar horas de serviço de servidores da área de gestão para outras tarefas.
Administrado pela Secretaria de Economia (SEEC-DF), o Sistema de Peticionamento Eletrônico (Sispe) do governo do Distrito Federal (GDF) vai, na prática, substituir métodos já ultrapassados, como envio por e-mail. As empresas passarão a mandar documentos exclusivamente por meio do Sispe, sempre com usuários cadastrados - um sistema de segurança para garantir a identidade de quem faz os envios.
De acordo com o diretor de Documentação da SES-DF, David de Carvalho Lopes, mesmo que indiretamente, a novidade vai aprimorar a entrega de serviços à população. "Os documentos passarão a ser abertos automaticamente, sem que os servidores precisem conferir caixa de entrada e de spam dos e-mails. Isso permitirá maior agilidade, organização e economia de tempo e de recursos operacionais", detalha.
O Centcom (Comando Central dos Estados Unidos) realizou ataques de "autodefesa" contra a ilha iraniana de Qeshm nesta terça-feira (2), segundo comunicado do Exército americano.
Os militares pontuaram que os ataques foram uma resposta a "tentativas de ataques do Irã em todo o Oriente Médio".
"O Irã lançou vários mísseis balísticos em direção a países vizinhos da região; no entanto, todos falharam ao atingir seus alvos pretendidos", destaca o texto.
disparados contra o Kuwait não atingiram seus alvos ou se fragmentaram durante a trajetória, e três mísseis lançados contra o Bahrein foram imediatamente interceptados pelas forças de defesa aérea dos EUA e do Bahrein", adicionou o comunicado.
militar iraniana na ilha de Qeshm, segundo o Centcom, e nenhum militar americano ficou ferido.
disparado ao menos 10 mísseis balísticos.
Os militares iranianos ressaltaram ainda que os ataques são uma “resposta inicial”, alertando para um contra-ataque muito mais forte que está por vir.
O Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF) abriu o Edital de Seleção de Fornecedores nº 24/2026 para a aquisição de uma autoclave horizontal, utilizada na esterilização de materiais e instrumentos, e de uma secadora de traqueia, equipamento responsável pela remoção da umidade interna de dispositivos utilizados em vias aéreas após a higienização.
Os equipamentos serão destinados ao Hospital Regional de Santa Maria (HRSM), unidade administrada pelo Instituto, e são essenciais para assegurar a adequada limpeza dos materiais e a segurança dos pacientes, em conformidade com as normas sanitárias vigentes.
A autoclave horizontal é utilizada na esterilização de materiais e instrumentos | Foto: Divulgação/IgesDF
A incorporação dessas tecnologias tem como objetivo aprimorar as condições de trabalho dos profissionais de saúde, otimizar os fluxos assistenciais e ampliar a capacidade de resposta em situações de urgência e emergência. A iniciativa contribui diretamente para a qualificação dos atendimentos prestados, beneficiando os usuários do Sistema Único de Saúde (SUS), com foco na eficiência e na humanização dos serviços.
Os interessados em participar do processo seletivo devem consultar os documentos oficiais disponíveis no site do IgesDF, onde constam todas as informações, critérios de participação e requisitos. O período para envio das propostas será de dez dias úteis, entre 22 de abril e 6 de maio, até as 23h55.
O Plano Distrital de Saúde (PDS) para o quadriênio 2024-2027 está aprovado por consenso entre o Colegiado de Gestão da Secretaria de Saúde (SES-DF) e foi encaminhado para apreciação do Conselho de Saúde do Distrito Federal (CSDF). O documento contém o planejamento de ações estratégicas que serão executadas nos próximos quatro anos, bem como os compromissos e as prioridades da Saúde.
Para o subsecretário de Planejamento em Saúde (Suplans) da SES-DF, Rodrigo Vidal, o novo plano é inovador. “O diferencial desse PDS é que foi implementada uma matriz de coerência onde todos os instrumentos de planejamentos, inclusive os orçamentários, possuem relação e conversam entre si, obedecendo uma hierarquia de níveis de estratégia de planejamento”, explica.
O Plano Distrital de Saúde serve como base para a execução, o acompanhamento e a avaliação da gestão do sistema de saúde no âmbito distrital. O objetivo norteador é ampliar e qualificar o acesso aos bens e serviços de saúde.
Plano Distrital de Saúde serve como base para a execução, o acompanhamento e a avaliação da gestão do sistema de saúde no âmbito distrital. Foto: Agência Saúde
A construção do texto, coordenada pela Suplans, começou ainda no primeiro semestre de 2023. Por meio de oficinas e reuniões, representantes das Regiões de Saúde, de Subsecretarias, das Unidades de Referência Distrital e das unidades vinculadas à SES-DF desenvolveram o instrumento em alinhamento com o Plano Plurianual e o Planejamento Estratégico do governo do DF. A participação da população se fez pela sua representatividade na 11ª. Conferência Distrital de Saúde e na 17ª Conferência Nacional de Saúde, com papel importante na proposição das diretrizes que subsidiaram e compuseram a elaboração deste Plano com objetivos, metas e indicadores para o quadriênio 2024-2027.
A deliberação pela aprovação do Plano foi publicada no Diário Oficial do DF de 4 de janeiro. Já o PDS será publicado até fevereiro no site da Secretaria de Saúde e poderá ser consultado pela população.
O Jardim Botânico de Brasília (JBB) encerra 2025 reafirmando seus pilares institucionais: manutenção de coleções de plantas, pesquisa, educação ambiental e lazer voltados à conservação do Cerrado.
Ao longo do ano, o JBB ampliou sua presença junto à população, alcançando 204.422 visitantes, número impulsionado pelo programa Lazer Para Todos, que garantiu entrada gratuita aos domingos e feriados. A educação ambiental também apresentou resultados expressivos, com a participação de 21.076 pessoas em visitas pedagógicas.
Entre as melhorias estruturais, destacam-se a revitalização do Jardim de Contemplação, a inauguração de novos playgrounds e a pavimentação do acesso entre o Centro de Visitantes e o Centro de Excelência do Cerrado, facilitando o deslocamento de visitantes e servidores. O JBB também implantou o Centro de Educação Ambiental do Cerrado, novo espaço voltado ao atendimento pedagógico. Outra ação relevante foi a retirada de espécies exóticas, como pinheiros, do Centro de Visitantes, medida essencial para proteger a vegetação nativa e reduzir riscos de incêndios.
O JBB ampliou sua presença junto à população, alcançando 204.422 visitantes em 2025 | Fotos: Divulgação/JBB
Ciência e pesquisa
A Revista Heringeriana alcançou recordes históricos, passando de 22.311 visualizações em 2024 para 43.129 em 2025, reflexo da qualidade científica e das ações de divulgação do órgão. No período, foram registradas 29 submissões para publicação.
O JBB também celebrou marcos importantes com a publicação do regulamento da Revista Heringeriana, além do lançamento do primeiro Guia de Flora: Ervas e Arbustos, que reúne informações sobre 548 espécies registradas no Cerrado do JBB, e do Dicionário Etimológico, obra produzida em parceria com o professor Stephen Harris, da Universidade de Oxford. Outro destaque foi a cartilha Lendas & Saberes do Cerrado, que valoriza a cultura e a memória dos povos originários.
A produção de mudas superou novamente as metas, com mais de 50 mil mudas nativas produzidas, fortalecendo ações futuras de reflorestamento no Distrito Federal.
A educação ambiental também apresentou resultados expressivos, com a participação de 21.076 pessoas em visitas pedagógicas
Prevenção e gestão
A infraestrutura interna foi aprimorada com a reforma do prédio da Brigada de Incêndio Florestal, da Superintendência de Conservação e com a implantação de irrigação no Jardim Evolutivo, garantindo a manutenção adequada do espaço. O JBB conquistou ainda o Selo de Acessibilidade e o Prêmio ITA, reconhecimento da Controladoria-Geral do DF pelo compromisso com a transparência pública.
Complementando as ações de conservação, o Jardim Botânico realizou o monitoramento da fauna da Estação Ecológica por meio de câmeras trap, com 408 registros ao longo do ano. No segundo semestre, também foi realizado o monitoramento de borboletas, que contabilizou 234 indivíduos de 13 espécies, contribuindo para a proteção da biodiversidade local.
O diretor-presidente do JBB, Allan Freire, destaca: “Cada avanço de 2025 é fruto do trabalho integrado das equipes, comprometidas diariamente com a proteção do Cerrado e com a entrega de serviços de excelência à população”.
*Com informações do Jardim Botânico de Brasília (JBB)
Nesta segunda-feira (1º), o Governo do Distrito Federal (GDF) deu início ao processo de ocupação do Centro Administrativo do DF (CADF), em Taguatinga. A medida, determinada pela governadora Celina Leão, faz parte de uma estratégia para reduzir gastos com aluguéis e otimizar a estrutura da administração pública.
“Nós estamos dando um passo importante para reduzir gastos com aluguel no GDF. Hoje já temos a possibilidade concreta de ocupar esse espaço. A orientação é que as secretarias que hoje utilizam recursos públicos com aluguel sejam as primeiras a se instalar”, afirma a chefe do Executivo.
“Nós estamos dando um passo importante para reduzir gastos com aluguel no GDF. Hoje já temos a possibilidade concreta de ocupar esse espaço. A orientação é que as secretarias que hoje utilizam recursos públicos com aluguel sejam as primeiras a se instalar”, afirmou a governadora Celina Leão | Fotos: Paulo H. Carvalho/Agência Brasília
Celina Leão ressalta que o espaço foi construído com esse intuito e está estruturalmente bem preservado e precisa ser valorizado.
“Além da economia de recursos públicos, a ocupação traz vida e dinamismo ao local"
Governadora Celina Leão
Também faremos a transferência do nosso gabinete, junto com outras áreas estratégicas. A ideia é estruturar um planejamento para ocupar 100% do CADF.”
A expectativa do GDF é ocupar gradualmente os 182 mil metros quadrados do espaço, distribuídos em 16 edifícios, concentrando órgãos estratégicos que atualmente funcionam em prédios alugados em diferentes regiões do Distrito Federal. A primeira pasta a iniciar a mudança será a Secretaria de Obras e Infraestrutura (SODF), que já prepara a transferência para o complexo.
“Nós vamos iniciar a alocação nos prédios do Centro Administrativo e será responsável por conduzir todas as intervenções necessárias para receber as demais secretarias. O detalhamento das ações já começou, em conjunto com a Secretaria de Economia, e também será feito com a Casa Civil, que vai coordenar a destinação dos prédios e definir quais áreas serão ocupadas por cada órgão do governo”, explica o secretário de Obras, Valter Casimiro.
Atualmente, a Companhia Urbanizadora da Nova Capital do Brasil (Novacap) já executa serviços de recuperação do paisagismo, com manutenção dos gramados e limpeza das calçadas, em parceria com o Serviço de Limpeza Urbana (SLU). Também já foi acionada, por meio da Secretaria de Economia, a manutenção dos elevadores. Paralelamente, a Secretaria de Obras faz o levantamento das principais demandas estruturais, como impermeabilização de lajes, recuperação de calçadas e calhas, entre outras intervenções necessárias para viabilizar a ocupação.
“Nós vamos iniciar a alocação nos prédios do Centro Administrativo e será responsável por conduzir todas as intervenções necessárias para receber as demais secretarias", destacou o secretário de Obras, Valter Casimiro
“De imediato, a expectativa é que mais de 150 servidores da própria Secretaria de Obras passem a ocupar o espaço. Em seguida, as demais secretarias serão transferidas, cada uma com seu contingente, conforme o planejamento definido”, complementa o secretário de Obras.
A Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Habitação do DF (Seduh) também deve integrar o processo de mudança para o Centro Administrativo. “A governadora convocou alguns secretários para conhecer o local, com o objetivo de avaliarmos a situação do empreendimento, especialmente das pastas que hoje funcionam em imóveis alugados. No nosso caso, o contrato está próximo do vencimento, e a orientação foi renovar apenas pelo período necessário para viabilizar a mudança o quanto antes.
A partir dessa determinação, vamos iniciar um levantamento das necessidades para a transferência da equipe. Com isso, poderemos estruturar o processo de mudança e levar os servidores para o Centro Administrativo”, afirma o secretário da Seduh, Marcelo Vaz.
Entre as secretarias prioritárias para a ocupação estão a Secretaria de Desenvolvimento Urbano, a Casa Civil, a Casa Militar e a Secretaria de Governo.
Centro Administrativo
O CADF foi construído, há pouco mais de 10 anos, para se tornar o principal centro administrativo do governo distrital, reunindo diversas secretarias e órgãos em um único espaço. No entanto, apesar de entregue em 2014, nunca foi inteiramente ocupado.
O empreendimento enfrentou uma longa trajetória marcada por entraves jurídicos, questionamentos contratuais e disputas judiciais envolvendo os custos da obra e pagamentos pendentes. Durante anos, o espaço permaneceu subutilizado enquanto o governo discutia soluções legais e financeiras para viabilizar sua ocupação definitiva.
Além da redução de custos, a ocupação do CADF também deve impulsionar a movimentação econômica de Taguatinga, com aumento do fluxo de servidores, visitantes e serviços no entorno do complexo administrativo.
O governo trabalha em um cronograma escalonado de mudanças para garantir que a transição ocorra sem prejuízos ao atendimento da população. “Essa mudança representa uma nova lógica de gestão: menos desperdício, mais planejamento e mais investimento onde realmente importa, que é o atendimento ao cidadão”, acrescenta o secretário de Economia, Valdivino de Oliveira.
Segundo Valdivino, o GDF ainda contabiliza os ganhos da medida. “A governadora vai organizar a logística dessa transição para não termos prejuízos. Tudo está sendo feito com muita responsabilidade e cautela”, conclui.
A Salt Tecnologia vai gerenciar o sistema de empréstimos com desconto em folha de pagamento dos servidores
Prédio em Minas Gerais onde está localizada a sede da Salt Tecnologia. (Foto: Google Maps)
O Governo de Mato Grosso do Sul, através da SAD (Secretaria de Estado de Administração) fechou uma contratação emergencial e sem necessidade de concorrência pública, de uma empresa para gerenciar o sistema (aplicativo e-Consig) de empréstimos com desconto em folha de pagamento dos servidores públicos estaduais. A escolhida foi a Salt Tecnologia Ltda., que assumirá o controle do sistema eletrônico responsável por calcular a margem disponível e registrar os descontos automáticos no salário do funcionalismo.
O governo de Mato Grosso do Sul contratou emergencialmente a Salt Tecnologia Ltda. para gerenciar o sistema de empréstimos com desconto em folha dos servidores públicos, sem licitação. A empresa, que não cobrará do Estado, tem histórico de problemas no Paraná, onde o TCE suspendeu contrato semelhante por suspeita de urgência artificial e falta de transparência, além de cobranças indevidas a sindicatos investigadas pelo Ministério Público do Trabalho.
A autorização para o negócio foi publicada no Diário Oficial do Estado. O modelo adotado prevê que a empresa forneça o programa de computador e faça a integração com o setor de recursos humanos sem cobrar valores diretamente dos cofres públicos estaduais, um formato que se assemelha a um empréstimo gratuito de tecnologia.
Apesar de o acordo não prever custos diretos para o governo sul-mato-grossense, a empresa escolhida carrega um histórico recente de questionamentos e problemas administrativos em outra região do país. No Paraná, a mesma empresa foi o centro de uma disputa jurídica e de investigações que apontaram possíveis falhas na condução de um contrato semelhante.
Naquele estado, o TCE (Tribunal de Contas) chegou a paralisar o contrato emergencial da empresa devido a indícios de falhas graves. Entre os problemas apontados pelos conselheiros paranaenses estavam a falta de transparência nas informações e a suspeita de que a situação de urgência para a contratação teria sido criada artificialmente, sem justificativa real para dispensar a concorrência entre outras interessadas.
Além das suspeitas levantadas pelos fiscalizadores de contas, a atuação da empresa gerou forte descontentamento entre os representantes de trabalhadores. Sindicatos locais acionaram o MPT/PR (Ministério Público do Trabalho) porque a prestadora de serviço passou a exigir o pagamento de uma taxa financeira individual para cada mensalidade sindical recolhida diretamente na folha de pagamento dos servidores.
Os representantes dos trabalhadores argumentaram que a cobrança inviabilizava a sustentabilidade das entidades e criava barreiras para a organização da categoria. No final de abril deste ano, reuniões de mediação foram convocadas por defensores dos direitos trabalhistas para tentar resolver o impasse, mas os representantes governamentais e da empresa não compareceram aos debates.
A contratação em Mato Grosso do Sul repete a justificativa de urgência e o argumento de custo zero para a administração estadual, nos mesmos moldes do modelo que foi alvo de revisão e ordens de nova licitação no estado vizinho. A reportagem enviou questionamentos ao Estado e aguarda retorno.
Programa vinculado à SES é o segundo do País com foco em práticas integrativas e o primeiro oferecido em ambiente prisional
Há pouco mais de um mês, a fisioterapeuta Thaysa Gabrielle Oliveira não imaginava o quanto teria que mudar como enxerga a profissão. “É preciso reaprender para ver o que conseguimos adaptar”, sugere.
A fisioterapeuta Thaysa Gabrielle Oliveira e a terapeuta ocupacional Yasmim Ferreira não imaginavam o quanto teriam que se reinventar antes de encontrar o Complexo Penitenciário da Papuda como cenário de formação. Foto: Matheus Oliveira/Agência Saúde DF
O programa é o segundo do País com foco em Práticas Integrativas em Saúde (PIS) e o primeiro que considera o cenário da residência em ambiente prisional. Segundo a terapeuta ocupacional Yasmim Ferreira, o lugar escolhido está fazendo diferença. "Aqui, aprendo a valorizar o simples a partir da percepção dos usuários sobre um cuidado descomplicado, mas que traz benefícios ao cotidiano de forma significativa".
Lançado em 2025 e com dois anos de duração, hoje o programa possui 11 residentes no segundo ano de formação. Para a turma de 2026, foram acolhidos mais 13 novos profissionais, entre nutricionistas, farmacêuticos, terapeutas ocupacionais, fisioterapeutas e profissionais de educação física.
Ao todo, são dez Unidades Básicas de Saúde Prisional (UBSP) localizadas no interior dos estabelecimentos penais do DF, que servem como ponto de atenção e ordenadora dos serviços de saúde à população prisional. Foto: Matheus Oliveira/Agência Saúde DF
A coordenadora da residência, Thaís Lima, avalia que essa é uma conquista. "Há ganhos tanto para os residentes, que vão vivenciar um cenário bastante rico e específico da Atenção Primária à Saúde (APS), quanto para a unidade, que recebe reforço na ampliação de formas de cuidado às pessoas privadas de liberdade".
Tal como em toda a APS, as PIS possuem grande potência na Saúde Prisional, como atesta a enfermeira Glaucia Tavares. "Eu costumo falar que as práticas integrativas são como uma 'ferramenta mágica', que você prescreve uma vez ao paciente e ele adquire um poder de se cuidar", compara.
Há seis anos atuando na SES-DF, com ações de saúde no interior dos estabelecimentos penais, Glaucia é especialista em Lian Gong e Técnica de Redução de Estresse (TRE) - duas das 17 modalidades oferecidas pela pasta. A profissional conta que as instruções são replicadas entre a população privada de liberdade. “Por mais que a gente consiga verificar os benefícios que as PIS possuem em tratamento de doenças crônicas e processos agudos, a repercussão e o alcance dessas práticas é muito maior do que podemos medir”, analisa.
O programa de residência é o segundo do País com foco em Práticas Integrativas em Saúde (PIS) e o primeiro que oferta o cenário em Saúde Prisional. Foto: Matheus Oliveira/Agência Saúde DF
Serviços de saúde
As PIS são reconhecidas pela Organização Mundial da Saúde (OMS) como Medicinas Tradicionais, Complementares e Integrativas (MTCI) - um amplo conjunto de práticas baseadas em teorias e experiências de diferentes culturas. Na capital federal, em 2014, foi instituída a Política Distrital de Práticas Integrativas em Saúde (PDPIS), que regulamenta a oferta desses métodos na rede pública.
A Gerência de Saúde do Sistema Prisional (Gessp) da SES-DF é a responsável pela gestão técnica, no âmbito distrital, da atual Política Nacional de Atenção Integral à Saúde das Pessoas Privadas de Liberdade no Sistema Prisional (PNAISP).
As PIS são reconhecidas pela Organização Mundial da Saúde (OMS) como Medicinas Tradicionais, Complementares e Integrativas (MTCI). Foto: Matheus Oliveira/Agência Saúde DF
Ao todo, são dez Unidades Básicas de Saúde Prisional (UBSPs), localizadas no interior dos estabelecimentos penais do DF, que servem como ponto de atenção e ordenadora dos serviços de saúde a essa população.
RHAMB
No final de abril, a SES-DF inaugurou o primeiro Horto Agroflorestal Medicinais Biodinâmicos (RHAMB) do sistema prisional do DF. Localizado entre a Penitenciária do Distrito Federal IV (PDF IV) e o Centro de Detenção Provisória (CDP), o horto integra o crescente aperfeiçoamento da assistência em saúde em estabelecimentos prisionais. A iniciativa promove o cultivo de plantas para a melhoria de serviços e o bem-estar, beneficiando tanto detentos quanto profissionais do sistema prisional.
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